时事

低薪工人应加薪5.5%至7.5%,最低涨$105!

广告后内容继续

全国薪资理事会(National Wages Council,简称 NWC)在 11 月 11 日公布的年度薪资与就业指引中建议:月收入不超过 2,700 元的低薪工人,明年应获得 5.5% 至 7.5% 的加薪幅度。

NWC 表示,若公司业绩良好,雇主应给予员工 至少 105 至 125 元的加薪,即使超过建议的百分比范围也没问题。

至于业绩较差的企业,则建议在范围下限给加薪,并在业务好转时再进一步调整。

NWC 指出,这次的建议综合考量了当前经济环境及 2016 至 2024 年间年均 4.2% 的收入中位数增长率。

不同行业面对不同挑战

人力部常任秘书 Ng Chee Khern 表示,本地导向的行业,例如:行政与支援服务业、餐饮业(F&B),目前生产力仍落后。

他说:“这些行业必须继续推动业务转型,让自己更具竞争力和生产力,才能确保员工的薪资持续增长。”

NWC 也建议雇主采用弹性薪资制度(flexible wage system),以便在生意不景时能保持薪资弹性。

这种制度有助于公司在面对困难时期时削减成本而不是裁员,同时也能留住人才,在景气回升时能迅速调整薪资。

理事会呼吁还未实行该制度的雇主尽快落实完整的年变动薪资与月变动薪资制度。

截至目前,超过 70% 的雇主已采用月变动或年变动制度,但比例从 2023 年的 77.3% 略微下降至 2024 年的 76%。

“薪资弹性不是可有可无,而是必须有”

新加坡全国雇主联合会主席 Tan Hee Teck 强调,薪资弹性不是“锦上添花”,而是“必要措施”。

职总(NTUC)主席 K. Thanaletchimi 补充说:“公司在分配薪资与升职时,必须公平,并把生产力成果与员工共享。

这对员工的积极性和士气非常重要,让他们能持续为公司贡献。”

政府已接受但非强制实施

这份年度薪资指引的目标,是缩小低薪与中等薪资员工之间​​的收入差距。

虽然政府已接受这份建议,但并非强制执行。

该指引适用于 2025 年 12 月 1 日至 2026 年 11 月 30 日期间,涵盖所有工会与非工会企业、公共与私人部门员工。

在 11 月 11 日于人力部举行的记者会上,NWC 主席 Peter Seah 表示,虽然指引没有强制性,但大多数公司仍会等待并参考这份年度薪资指南。

职总助理秘书长 Patrick Tay 也指出,这些指引在薪资谈判与调解过程中具有相当影响力,若有薪资争议升级至人力部,它也能成为重要参考。

2024 年仅约四分之一企业完全采纳建议

广告后内容继续

NWC 指出,2024 年有 26.2% 的企业为低薪工人提供了符合指引建议幅度的加薪;

另有 60% 的企业给予了某种程度的加薪。

此外,中央公积金(CPF)月薪上限将于 2026 年 1 月起从 $7,400 提高到 $8,000,以配合薪资上涨趋势。

雇主可在考虑加薪时把这项调整纳入考量。

2026 年 1 月起,55 至 65 岁员工的雇主公积金供款率也将上调 0.5 个百分点:

  • 55 至 60 岁员工:提高至 16%
  • 60 至 65 岁员工:提高至 12.5%

政府将承担雇主在 2026 年部分增加的 CPF 供款成本。

行政人员与司机的薪资与职能升级

新指南也建议更新行政人员与司机的职业晋升薪资结构(Occupational Progressive Wage),包括职业发展路径、职位描述及薪资要求。

行政人员方面,因应数码化转型,职位描述将更新。

司机方面,则会扩大职业阶梯,方便司机升级与提升技能。

这些更新将在 2026 年 7 月正式生效。

从 2026 年 7 月 1 日起,行政助理的最低底薪将从 $1,980 提高至 $2,170,并在 2027 年进一步上升至 $2,360。

司机则会依据不同岗位被分为四个子类别:

“A组一级司机”的最低底薪将从 $2,190 提高至 $2,370(2026 年 7 月起),并在 2027 年提升至 $2,550。

这些差异化调整考虑了各雇主的业务状况与前景。

培训参与率下滑,NWC呼吁继续投资人力

理事会指出,雇主为员工提供系统培训的比例,从 2023 年的 79.6% 下滑至 2024 年的 66.4%。

NWC 强调:“随着数码科技与人工智能快速发展,雇主与低薪工人必须保持适应性,持续投入转型与人力资本发展。”

经济前景仍存在不确定性

目前劳动力市场已有轻微放缓迹象,职位空缺减少,商业信心转弱。

NWC 表示,受全球需求疲软与美国关税持续影响,新加坡 GDP 增长预计仍将受压。

若未来再出现新的关税行动,可能引发经济不确定性上升与地缘政治紧张局势升级。

广告后内容继续

Related Articles

Back to top button