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新加坡老公寓基金不足,基础设施频出问题怎么办?

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住在公寓一定比较好吗?那可不一定。现在就出现新加坡一些老公寓,缺乏维护,造成居民非常不便。

Fernwood Towers 其中一栋楼三部电梯有两部坏了,屋主 Haider 为了赶飞机,只好自己把行李从 21 楼扛下去。

在美国跨国公司担任区域 CFO 的居民说:“那时只有一部电梯能用,而且等超久,我没得选。”

更糟的是,有几次三部老电梯一起坏,他只能爬楼回家。

Fernwood Towers 是个 31 年的永久地契公寓,位于 Siglap 附近,共有 11 部电梯分布在四栋楼。虽然电梯自 2021 年开始常坏,管理层(MCST)却一直难以说服屋主加钱更换电梯。

它只是新加坡越来越多老公寓的一个缩影。基础设施老化、沉淀基金(sinking fund)不足,导致大修或更换工程难以推进。专家说,这问题会越来越严重,因为越来越多公寓超过 30 年。

ERA Singapore 的数据估计,目前全岛有 2,703 个公寓项目,其中 31%(836 个) 已经 30 年或以上。 10 年后,这数字可能升到 1,160(假设没有集体出售)。

老公寓的常见问题

行业人士指出,常见的有电梯坏、屋顶防水失效、电路系统老旧。因为关键基础设施早就过了“寿命”。

公寓越老,维修保养和确保安全合规的成本就越高。

Savills Singapore 的 Winnie Wong 说,定期维修、更换或升级很重要,但前提是要有钱。

如果公寓的基金不够,MCST 就会向屋主收特别摊款(special levy),但常常有人反对,尤其是不想一次付大笔钱的。这样一来,很多 AGM 或 EGM 开会时陷入僵局,延误维修升级。

最近,建屋与建设局(BCA)多次和 MCST 及管理代理开会,了解这些挑战。 BCA 表示,他们会定期推动良好管理与维修实践,但没有直接回应是否会修改《建筑维修与分层管理法》(BMSMA)或出台针对老公寓的新政策。

沉淀基金长期不足

专家一致认为,核心问题是长期以来的沉淀基金和管理费定得太低,没有跟上通胀和维修成本的上涨。

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新加坡分层经理协会(ASM)发言人说,这种短缺让委员会很难优先处理大额生命周期支出,尤其是电梯等关键设施。没钱储备,只能一次性收大额特别摊款,对一些屋主是经济压力,也会影响邻里关系。

小型公寓问题更大,因为成本要摊的单位更少。再加上,有些人更关心房产投资回报,而不是维护,决策更难。

ERA 的 Wong Shanting 说,有些屋主抱着“等 en bloc 再说”的心态,不想花钱维护,但实际上,成功集体出售的只是少数。

Savills 的 Wong 也指出,有些委员会为了不增加屋主负担(尤其是退休人士),会推迟非紧急工程,结果形成“救火式”维修文化。

Chambers International 的发言人补充说,很多委员会成员是居民,并不具备长期管理公寓的财务或技术知识。

成功案例:Fernwood Towers & Sanctuary Green

Fernwood Towers 的 Haider 在 2023 年当选 MCST 主席后,成功获得屋主同意,筹集 $170 万 特别摊款,用于全面更换电梯。

每户分摊额根据单位大小不同,分 24 个月付款,平均每月 $320。换新电梯和改善设施后,公寓的维护水平和财务储备都有所提升。

在 Tanjong Rhu 的 Sanctuary Green(522 户,21 年地契)里,主席 Ashoketaru Sengupta 在 2025 年 7 月 AGM 上成功推动增加沉淀基金和管理费。他和团队用数据说服屋主,解释当前和未来的资本支出需求。

专家建议

ASM 和一些管理代理建议修改 BMSMA,设定沉淀基金最低缴交标准,或在建筑到一定年限时强制技术审计,以便 MCST 做长期规划。

Haider 认为,政策应该鼓励屋主主动维护和升级物业,这样才能提升居住舒适度、保持资产价值。

ASM 还呼吁加强公众教育,让屋主了解老化公寓补足沉淀基金的重要性。

Ashoketaru 说,HDB 比很多公寓更老,政府如何管理 HDB 也许可以成为借鉴。

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